2020年8月14日至15日,華潤醫藥商業華南區域開展華南區域年中運營工作會暨“抗疫情 保目標”主題教育會。華南區域管理團隊、各商業公司總經理黨組織書記、骨干管理人員等50名經理人參加了會議。此次會議也是華南區域三省15家商業公司的首次齊聚。

      會議開始，華南區域副總經理張晶匯報了華潤廣東醫藥2020年上半年業績情況、各項重點工作進展及各子公司運營情況等，廣東省內各商業公司負責人也對本公司上半年經營情況進行了簡要匯報。華南區域總經理霍佩瓊傳達了華潤醫藥商業集團中期工作會議精神，對“3444”新戰略體系、“223”管理改進及區域組織變革方案進行講解，并結合集團對華南區域的整體規劃，對華南區域2020年下半年工作進行部署。

      會議強調，下半年是集團圓滿完成“十三五“、順利啟動“十四五”的關鍵時期，華南區域2020年下半年要“必保財務指標，重點改善運營指標”，緊盯各項重點工作不放松。關注政策變化、新藥動向、提升資源掌控能力的同時，加強區域內公司協同、加強體系化建設、做好內控管理，為實現華南區域2020年業績目標努力。

      會議期間，華南區域副總經理韋忠、副總經理紀永濤分別匯報了廣西公司及海南公司的業務發展情況。

      朝著指引前行，帶著目標思考。結合集團下半年發展目標，圍繞對外掌控產品資源、擁抱互聯網，對內提升產品能力、終端能力和管控效能等內容，會議安排了一系列專項主題研討。

      華南區域助理總經理廖學峰以“‘互聯網+醫藥’實踐探索分享”為主題，分享了互聯網+醫療、互聯網+醫藥的相關政策及發展歷程，并結合華潤廣東醫藥的實踐案例，展開具體經驗分享，并提出促進“互聯網+”項目落地，推動業務增長的研討主題。貼合企業實際與業務需求，新醫改時代服務模式如何轉型？華南區域副總經理陳艷麗以“新醫改形勢下服務能力提升的探討”為主題，從多個維度進行分析，由此提出提升服務能力及區域協調能力的研討主題。華南區域總經理霍佩瓊以“零售業態管理提升及探討”為主題，展現了零售領域“互聯網+醫藥”的創新成果，結合零售管理模式、管理成效及自身調研經驗引出促進配合度提升及優化門店管理的研討主題。

      在主持導入研討主題后，參會人員結合自身業務實踐針對研討主題展開研討，集思廣益，各組也派出代表對小組研討成果進行匯報。本次會議以互動研討的方式，有效匯聚集體智慧，為區域后續業務的發展與職能管理提升打下基礎。會議最后，霍佩瓊鼓勵各經理人，要“凝心聚力，堅定信念，全面貫徹執行集團新戰略，勇于創新，同時要注重培養敢干實干的年輕經理人，共同為實現股東價值和個人價值而奮斗�！�

      華南區域將持續落實集團“3444”戰略管理體系、“223”管理改進工作，深化組織能力建設，提升人力效能,積極擁抱變革。